Tras la última reunión, que se había realizado en el mes de marzo, se retomó el trabajo de esta instancia, que busca generar estímulos para mejorar la permanencia del recurso humano médico en el servicio público.
Nuestro Secretario Nacional, Dr. José Miguel Bernucci, y nuestro abogado jefe, Adelio Misseroni, se reunieron con representantes de la División de Gestión y Desarrollo de las Personas (Digedep) del Ministerio de Salud, en el marco de la Mesa de Trabajo para la Captación y Retención de Especialistas en el sector público, que encabeza dicha cartera junto a la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda (DIPRES).
Cabe recordar que esta instancia se creó en enero de este año y después de algunas reuniones, se mantenía inactiva desde marzo. Este viernes, se retomó el trabajo que había quedado suspendido y el Dr. Bernucci presentó los principales resultados de la encuesta realizada a nuestros colegiados y colegiadas sobre «ACCIONES PARA ATRAER Y FOMENTAR LA PERMANENCIA DE MÉDICOS Y MÉDICAS ESPECIALISTAS EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD«, que tuvo por objetivo explorar las razones por las que tienen interés de mantenerse o no en el sistema de salud público, de manera de contar con insumos para esta mesa.
Además, se presentaron las propuestas formuladas desde el Colegio Médico para el corto plazo:
1) Homologación de Asignación de Estímulo por Competencias Profesionales, para todos los médicos de una misma especialidad, incluyendo a los PAO.
2) Pago mínimo de Asignación de Estímulo por Competencias Profesionales a especialistas del 60%.
3) Revisión y aumento remuneracional de cargos 28 horas de la Ley 15.076.
4) Pago de Asignación de Estímulo del Art. 8 de ley 20.816 para todos los especialistas de APS.
5) Pago de asignación de estímulo del Art. 8 ley 20.816 a médicos directivos.
De ellas, la contraparte del Ministerio de Salud respondió que los últimos dos puntos ya fueron solicitados para ser incorporados en la próxima Ley de Presupuesto 2024, por lo que ahora depende del Ministerio de Hacienda.
¿Qué opinan las y los médicos?
A fines de marzo y las primeras semanas de abril de este año, se realizó una encuesta para indagar en sus preferencias, motivaciones, desmotivaciones y propuestas de médicos y médicas para mantenerse en el sector público, la cual fue respondida por 3.394 colegas, 2.592 colegiados y 621 del total, que están realizando su PAO.
Entre los resultados más relevantes, destacan las principales motivaciones para mantenerse hoy en el sistema público, que son:
- Compromiso con el sistema público (83%)
- Desarrollo profesional (60%)
- Carrera funcionaria (6%)
Y en cuanto a las principales desmotivaciones para mantenerse en el sistema público, están las:
- Malas condiciones laborales (53%)
- Baja remuneración o no pago de asignaciones (34%)
- Sobrecarga laboral (27%)
- Escaso incentivo al desarrollo profesional (15%)
- Acoso o maltrato laboral (13%)
Asimismo, las principales creencias sobre las motivaciones de los/as médicos/as que trabajan en el sistema público de salud para mantenerse en el sistema público son:
- Condiciones físicas para el desempeño de la especialidad
- Sueldo base
- Trabajo en equipos competentes
- Posibilidades de desarrollo profesional
Las y los médicos del sistema privado priorizan mayormente las características del equipo de trabajo y la flexibilidad horaria.
Respecto a las propuestas para promover el trabajo de especialistas en el servicio público en regiones, destacan:
- Mejora de sueldos y remuneraciones
- Mejoramiento de infraestructura, tecnologías y fármacos
- Acceso a educación continua
- Seguridad laboral y mejor ambiente laboral
- Flexibilidad horaria
- Aumentar cargos en el contexto de la carrera funcionaria
- Uniformidad y disminución de años de devolución PAO
- Aumento asignación de zona
- Teletrabajo
- Medidas contra agresiones y acoso laboral
Finalmente, para la mejora de “sueldo y remuneraciones”, el 43% sugiere aumentarlas, ya sea mediante aumento del sueldo base o asignaciones, priorizando zonas más distantes o con mayores brechas de especialidad. Así también, entregar asignaciones que estimulen la contratación por 33 y 44 horas. En cuanto a la mejora del “desarrollo profesional y educación continua”, sugieren programas de capacitación con pertinencia territorial y orientado al desarrollo de la especialidad en el lugar de trabajo. Y para la mejora de la “Infraestructura, tecnologías y fármacos», sugieren abordar brechas de equipamientos, equipos, medicamentos e insumos para el ejercicio mínimo de la especialidad y aprovechar la tecnología para integrar el funcionamiento de servicios clínicos y una mejor resolución de interconsultas.
Resultados encuesta: ACCIONES PARA ATRAER Y FOMENTAR LA PERMANENCIA DE MÉDICOS Y MÉDICAS ESPECIALISTAS EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD
