
Líderes gremiales se reunieron con el Dr. Bernardo Martorell para abordar el déficit presupuestario que afecta a los hospitales del país y plantear la urgencia de contar con un financiamiento estable y planificado para asegurar la continuidad de la atención en la red pública.
En el marco del trabajo conjunto de seguimiento al presupuesto hospitalario, nuestra Directiva Nacional, liderada por la presidenta nacional, Dra. Anamaría Arriagada, junto al vicepresidente, Dr. Mauricio Osorio y el tesorero nacional, Dr. Carlos Becerra; en compañía de la presidenta del Colegio de Cirujanas y Cirujanos Dentistas, Dra. Mariluz Lozano, y el presidente del Colegio de Químicos Farmacéuticos y Bioquímicos, QF Héctor Torres, se reunieron con el subsecretario de Redes Asistenciales, Dr. Bernardo Martorell, para expresarle su preocupación por la falta de recursos en los hospitales del país, a solo dos meses de finalizar el año, y buscar soluciones que aseguren el óptimo funcionamiento y la continuidad de la atención en la red pública de salud.
De acuerdo con la información disponible a septiembre de 2025, el subtítulo 22 fue suplementado con MM$530.071, estimándose un déficit de MM$455.451. Según datos más recientes del propio Ministerio, a noviembre la suplementación asciende a MM$700.000, lo que representa aproximadamente MM$170.000 adicionales. Aun así, persiste un déficit proyectado de MM$285.451, equivalente a cerca de un mes de ejecución presupuestaria.
La situación evidencia un problema estructural: la salud pública requiere financiamiento estable y planificado, ya que el presupuesto base no crece al ritmo de la demanda ni de la mayor productividad de los hospitales, en un contexto de envejecimiento poblacional y aumento de enfermedades crónicas y costos sanitarios.
En la reunión se entregó una carta al Subsecretario de Redes Asistenciales en la que se priorizan tres temas:
- Atención Primaria de Salud (APS): Preocupa la paralización del avance hacia una APS universal y la falta de aumento del per cápita basal. La atención primaria es la puerta de entrada al sistema y su fortalecimiento requiere financiamiento suficiente.
- Listas de espera: Valoramos los avances de los últimos meses, pero el presupuesto 2026 no contempla nuevos recursos específicos. El aporte extraordinario de $73 mil millones este año fue fundamental; sin continuidad, los logros alcanzados se verán comprometidos.
- Ejecución hospitalaria: Resulta indispensable asegurar que los recursos estén disponibles hasta el cierre del año 2025 y mantener la Comisión de Seguimiento de Tiempos de Espera.
“Planteamos a la autoridad la necesidad de que los recursos lleguen de forma suficiente, oportuna y calendarizada, para que los hospitales puedan planificar y saldar sus deudas, especialmente -como hemos sabido por la prensa- aquellas con proveedores de insumos y medicamentos, y así funcionar con normalidad. Lo fundamental es cerrar el año con la menor deuda posible, de modo que el presupuesto 2026 se destine íntegramente al crecimiento y fortalecimiento de la red hospitalaria, y no a cubrir deudas arrastradas del año anterior”, señaló la presidenta de la Orden, Dra. Anamaría Arriagada.
Durante la reunión los colegios profesionales expresaron su disposición a colaborar en el diseño de una estrategia de financiamiento sustentable y equitativa, que permita asegurar el funcionamiento continuo de los hospitales públicos y avanzar hacia un sistema de salud que dé garantías reales a toda la población.
Pincha acá y lee la carta entregada al Subsecretario de Redes Asistenciales: OFICIO 676-2025 CARTA A SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES 13.11








